內容介紹
在邏輯思維和數據分析無法抗衡的時代,如何培養「直覺」和「感性」?
・KPI/PDCA...儘管嚴格但績效不佳
・我總是「忙於」準備文件和開會
・沒有結論、沒有根據就不能說話。
・預算/計畫…你受到「決定」的約束而不自由
・電子郵件與聊天…「立即回覆」現已成為常態
・注重數字、數據而忽略人心
……該如何突破事業的僵局?
將「空白=需要填滿的地方或尚未寫上內容的空間」的想法放下,改為思考如何創造出「好的空白」。
僅此一點就會改變你感知和看待事物的方式,並擴大你的思維範圍。
在TBS「情報7daysニュースキャスター」、日本電視台「真相報道 バンキシャ!」等節目擔任評論員也是藝術家・設計師・經營者的作者,
告訴你不降低生產力、業績和處理能力,爆發創造力的思考方法!
◆目次
前言 為什麼現在積極思考「空白」很重要?
在「商業場景」中,「設計」和「藝術」的必要性。
第1章 為什麼「空白」很重要?
「空白」是什麼?
空白所帶來的價值觀「絕對軸」
保留直覺的空白思考
第2章 工作中的空白 快速及明智的決策,團隊合作和前進的力量的創造方式
避免在重要決策中猶豫不決
在做出「判斷」時必須有空白力
彼此發揮力量也需要空白的支持
空白與創業 意外的串連
從「將一半的事情交給對方」,事情才會開始順利進行。
第3章 人際關係中的空間 建立舒適愉快的關係和信任的夥伴關係的方式
人與人之間需要「舒適的空間」
有著「不加入伙伴」的自由。
良好人際關係是指「創造良性循環」
「廣泛交織」人際關係的趣味
當空間被填滿時,人就變成「害」
「信任」和空間
在人際關係中,重要的不是「正確」,而是其他事情。
第4章 溝通餘裕 讓「溝通」更加順暢
空白思考和溝通
「傾聽的能力」是極為簡單的事情的累積
「我說的」和「我聽到的」不符
「溝通就是在空白處架橋連接」的觀念
被認為「和某人談話很有趣的」共同特點
「溝通能力差」的人數急速增加的原因
「溝通就好」,讓我們更放鬆
第5章 在你的腦海中留有空白 不要過於害怕失敗,培養一種輕鬆自如的心態。
沒有人真正關心別人的失敗
當你想要「否定」對方時的思考方式
擁有說「我不知道」的勇氣
「在一切似乎都不順利的時候」,該做的唯一一件事。
尾聲 自己決定空白的方式
作者介紹
山﨑晴太郎(Seitarou Yamazaki)
藝術總監/藝術家。
清晴太郎設計株式會社代表。三個孩子的父親。
株式會社JMC(東証Growth)董事兼 CDO。普拉格有限公司CDO。
他專注於品牌推廣,也負責圖像、網站、空間、產品等的藝術指導。
基於「透過設計改變社會」的信念,他與各部會和企業合作,透過設計的力量解決各種社會問題。
曾獲Good Design金獎、日經MJ廣告大獎等國內外眾多獎項。他曾擔任各種設計競賽的評審以及政府和機構專家委員會的成員。
2018年,他開始以當代藝術家的身份展開以海外為中心的工作。
在TBS「情報7daysニュースキャスター」、日本電視台「真相報道 バンキシャ!」等節目擔任評論員。
主要項目包括2020年東京奧運會和殘奧會頒獎儀式、前奈良監獄活用的基本構想、JR西日本、Starbucks Coffee Japan、広瀬香美、代官山ASO等等。
![空白思考:藝術和設計專家在商業中重視的超越邏輯技巧](https://m.media-amazon.com/images/I/71uKR21IUfL._AC_UL480_FMwebp_QL65_.jpg)