90%以上的企業知道自己需要做出改變，而真正付諸行動的只有10%，這本書就是助力於那10%的企業獲得成功，提升領導力層級，在商業和創新中發現成功的秘訣。

本書來自前亞馬遜高管John Rossman和谷歌高管Kevin McCaffrey，通過分享他們自身的商業領導力、商業研究，為陷入發展低谷的企業家們提供有用的建議和策略，以解決當今企業面臨的複雜問題並實現新的增長，幫助企業逆風而上、抓住提升空間的同時，避免踩坑大多數企業遭遇的問題，包括人工智慧戰略、增長戰略、並購、創新計畫、運營模式轉型和數位化轉型固有的許多失敗點。

書中除了分享重要商業原則以外，也融合了兩位作者真實的案例和遇到了各種實際情況，提出了如下幾個概念：

1．通過識別客戶挫折感並制定制勝的解決方案，從而發現隱藏的商業增長點

2．通過精湛的溝通技巧，清晰而有目的地施展領導力，從而激發員工行動力和忠誠度

3．通過高影響力的實驗方法，以更快地做出明智決策

4．通過建立專注性高的團隊和激發創新，以此打破商業慣性和惰性

5．將商業轉型傳奇人物傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、埃隆·馬斯克(Elon Musk)、薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)和約翰·萊傑(John Ledger)的三個關鍵習慣結合起來，成為一名系統性的創新領袖

6．通過實施精簡的商業治理方法，最大限度地提高工作回報

本書所提供的框架，如塑造即將到來的超數位時代的三大力量、大賭注向量(Big Bet Vector)、三個未來備忘錄(Three Futures Memo)等，為引領雄心勃勃的企業轉型提供了即時可行的行動指南。