《打破常規: 為何有些新創公司能改變未來》基於廣泛的研究和案例為創業公司或新產品提供了一本成功操作手冊。邁克·梅普爾斯二世(Mike Maples, Jr)是一位創業家和風險投資家，他是種子投資運動的先驅之一，曾八次入選《福布斯》風險投資家前十名榜單。彼得·齊貝爾曼(Peter Ziebelman)在斯坦福大學商學院教授創業課程，並在創業方面為《財富》500強公司提供諮詢，作為獨立董事為新創公司提供經營的建議。憑藉兩位作者的綜合專業知識，他們展示了打破常規的競爭優勢，並幫助讀者學會如何打破常規取得成功。   《打破常規: 為何有些新創公司能改變未來》的發展源於邁克·梅普爾斯二世(Mike Maples, Jr)，一位經驗豐富的風險投資家，他當時陷入困境，無法理解為什麼他資助的一些企業（例如Twitter、Twitch和Okta）一飛衝天，而其他一些被認為“最有可能成功”的企業儘管一切都做得正確，但最終卻落得關門大吉。是運氣的問題決定了哪些新創公司成功哪些失敗嗎?   邁克·梅普爾斯二世和彼得·齊貝爾曼的發現顛覆了一般人對於創業的公式化運作方法：人們應該尋找一個巨大的開放市場，與潛在客戶交談，找到他們在該市場的最高需求，然後著力在構建所需要的服務與產品。   兩位作者提出當利用拐點時，可以打破常規、創造突破性機會，從而改變人們的思維、工作、感受和行動方式。例如Uber透過配備GPS的智慧手機的功能，打破了一般人以前搭計程車的模式。    這些打破常規的想法從根本上改變了遊戲規則，通常是由有獨立思維和勇氣的人驅動。   通過案例分享，《打破常規: 為何有些新創公司能改變未來》生動地說明了突破性思想與那些最初似乎很有前途但結果卻平平無奇的思想之間的區別，以及為什麼其他一些最初似乎不值一提，甚至愚蠢的創意最終徹底改變了人們的生活方式。   目錄: 第一部分 幸運的傻瓜？ 成功的新創企業是否都只是運氣，還是其中有我們可以學習的地方? 第一章    成功與運氣有什麼關係？挖掘最重要的因素 第二章    為什麼突破性的想法與市場趨勢無關。   第二部分 拐點和洞察：突破的潛在力量 第三章 利用拐點：改變人們的思維、感受和行動方式，創造完全不同的未來。 第四章 時機就是一切 第五章 不同...就是不同 第六章 測試您的洞察：探索未來的未知領域 第七章 生活在未來：培養新的思維方式 第八章 走出當下：親身體驗賦予潛力   第三部分 讓它變為現實：將突破性想法轉化為突破性影響 第九章 壓力測試 第十章 品味驚喜：揭示未曾預料的智慧金礦 第十一章 打造你的團隊 第十二章 真正的信徒：早期客戶和投資者 第十三章 發起運動：顛覆現狀 第十四章 英雄不是你 第十五章 勇於不合群：不遵循「贏得朋友」的準則 第十六章 當大象跳舞：大公司如何成為突破模式者  結論：看到無限可能的世界