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Takashi Wasa
和佐高志

1990年畢業於同志社大學文學部新聞學科,而後進入P&G日本行銷本部工作。
由醫藥品、紙製品的行銷為開端,進而負責化妝品、保養品、洗滌產品等相關用品的銷售。
由於在打造品牌與人才培育上屢創佳績,便由品牌經理升遷至行銷總監。
2006年身為紙製品、化妝品、保養品事業部門總經理,亦扛下負責P&L的重擔。
2009年開始擔任日本可口可樂茶類品項的行銷負責人。
2013年當上公司副社長,帶領公司進行許多擴大宣傳品牌的商業活動。
2019年,成功以可口可樂旗下首個酒精品牌「檸檬堂」的開發負責人身分,取得多項佳績,並當上最高行銷負責人。
2020年獲日經XTREND年度最佳營銷者大賞。
2023年離開P&G,設立Jukebox Dream公司,擔任CEO。
 

作品

在行銷業界,「P&G幫」一詞備受矚目,指的是由P&G公司出身,並活躍於各大日本企業的優秀業界人士。 P&G是個赫赫有名的大企業,旗下有許多知名品牌,例如SK-II、潘婷、風倍清等等, 於保養品、洗髮用品、洗滌用品等方面,皆擁有良好口碑及銷售佳績。 而作者和佐高志,便是P&G與日本可口可樂出身的大人物,也是行銷領域的鬼才, 曾打造出許多熱銷商品,創下各項營銷的好紀錄。 作者將畢生絕學傳授給讀者,並分享自己的成功秘訣。   如何創造出一個獨特又成功的行銷方式呢? 作者認為重要的是以消費者的角度來看待事情,並理解消費者的需求及想法。 我們必須去思考這項商品,對消費者有沒有吸引力? 功能是否完善,並優於其他品牌? 並且需要根據市場調整價格、販售地點、選擇分銷零售商等等。   貫徹行銷的3A。 Acceptability—消費者是否容易接納這項商品。 Availability—如何分配貨品給各店鋪,消費者是否方便購得。 Affordability—價格對於消費者是否合理。 若能以這三個方面為主加以調整,再運用作者傳授的觀念與做法,相信應能有一番好成果。   嶄新的點子,並不是由零開始發想的。 其實就是把自己過去的經歷,與目前所遇到的問題重新拆解並組合,得出一個新的解法。 至於確切的做法為何,作者以自己過去的工作經驗為例,分析效果並給予實際的建議。   作者於本書將自己一路走來的經驗與心路歷程,以及如何做決斷的想法與觀念, 清晰明瞭地條列出來,並歸納出八個獨門心法, 帶領對於行銷領域有興趣的讀者,認識這個業界的奧祕,並邁向成功之路。   [目次] 第一章 在P&G從零開始學習行銷—以了解消費者為出發點 第二章 於日本可口可樂,讓無人可救的茶類品牌重獲新生—熱賣商品必須要有「優勢」 第三章 從三大失敗中,學到的寶貴教訓—失敗是通往成功的階梯 第四章 成功救起日本可口可樂的咖啡品牌,其實經歷了一番苦戰—揣測非好事 第五章 於日本可口可樂開發第一個酒精飲料品牌—破殼的勇氣 第六章 創新再創新—活用42個益處 第七章 必能引領企業邁向成功的8個信念—獨門重要心態  
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