回作者查詢Yoshihiro Iida
飯田剛弘
飯田剛弘
出生於愛知縣，畢業於南奧勒岡大學。曾在IT創業公司中從事與印度企業的共同開發工作，並翻譯了專案管理協會的標準書籍。之後負責市場營銷工作，成功助力公司在數據庫審計市場取得市佔率第一名（根據米克經濟研究所）。隨後轉職至外資企業，深刻體會到過去「長時間努力工作」的極限。基於這段經驗，開始尋求突破傳統常識的高效工作方式，並提出了「減少八成工作量」的新方法，在工作時間內達成成果。
最終，作為日本、韓國、東南亞和大洋洲四個地區的營銷負責人，領導團隊並將自身的工作方法傳授給包括日本人和當地外國人在內的成員。現任商務鬥士責任有限公司的代表，除了進行寫作活動外，還專注於市場營銷及協助人才培育的工作。
著作包括暢銷書「仕事は段取りとスケジュール」で９割決まる！』（明日香出版社）『童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）、『ＰＭＢＯＫはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本』（共著、翔泳社）等。
作品
★flier(針對商務人士或求職者提供各項商業書籍摘要的專門網站)2024年上半年度人氣作品(被閱讀做多的作品)排行榜第7名★
★韓文版已售★
擅長規劃安排的人，不僅僅是能夠掌握進度和流程，
他們還能夠區分出「必須做的事」和「不必做的事」，並專注於「必須做的事」。
為了減少浪費並創造成果，我們應該追求的是「減少八成的工作量」。
根據帕雷托法則，全體成果的80%來自於20%的努力。
換句話說，實踐「減少八成的工作量」並集中於更重要的20%任務，可以更高效地產生整體成果。
不斷思考「做什麼能產生更高的效果」，並集中精力於應該做的任務上。這樣一來，你可以大幅減少工作所花費的總時間。
本書要點：
1：為了減少浪費並創造成果，我們應該追求的是「減少八成的工作量」。
只要集中精力於更重要的20%任務，就能高效地創造成果。
2：為了實踐「減少八成的工作量」，可以製作一份「不做事項清單」。
這樣一來，工作量會減少，你也能更專注於眼前的重要任務。
3：為了減少浪費並提高工作效率，需要降低「切換成本」。