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Yasutaka Ide
井手康喬

博報堂Kettle撰稿人、創意總監。
1980年出生於佐賀縣。2004年畢業於東京大學經濟學部,而後進入博報堂。曾負責行銷戰略規劃,2008年轉職成文案撰稿人。
起初職涯發展並不亮眼,為了讓自己有所突破,便開始熱衷研究起世界名著及名言,並由理論與感性兩方面加以分析其內容。經過長時間的投入後,理出獨樹一幟的方法論,成果也開始展現。
2024年任職創意總監,參與各項廣告及品牌的規劃、商品開發、事業開拓等,並致力於社内外關於撰稿、溝通的研究與演講。曾獲國內外各類廣告大獎,如Cannes Lions、AdFest、D&AD、NY Fes、LIA、Spikes Asia等國際獎項,以及朝日廣告賞、廣告電通賞、優良設計獎BEST 100等日本國內獎項。
 

作品

在現今社會,溝通及表達是非常重要的一項能力,然而許多人時常會有這方面的困擾。 例如「想說的話無法順利傳達」、「別人不會對我的話有所反應」、「我的發言常常被忽略」等。 有人發想出傑出的點子,卻在發表上吃了虧,無法妥善發揮出自己的優點,甚是可惜。   本書為了這些因表達方式而感到苦惱的讀者,提供了73種表達方式的架構。 文中以簡單明瞭的排版方式,配上詳細的解說,標明操作的步驟,讓讀者能輕易掌握整套溝通的方式及技巧。   作者把有效的表達方式整理成一套架構,並運用淺顯易懂的排版,將這套架構視覺化。 其中分為四大要點:確認適用情境、提供例句、實踐步驟、最終回顧。 例如想傳達對方不了解或沒興趣的事時,可以使用「對方視點式」的架構。 書中也提供了適用情境:會議、談生意、郵件來往、報告、演講等。 表達例句如「已從貴社角度,重新整理了一份行程總表」、「進入公司介紹前,容我先說明您比較重視的預算方面」等。 接著提供實踐步驟:首先確認想傳達的重點,再以對方的角度進行思考, 最後以對方重視的要點為優先,組織要說的內容。 完成後再次回顧想好的內容,是否有明確回答出對方在意的重點。   對於想增進溝通技巧的讀者,本書再適合不過。 文中收錄了各種不同的情境及對話主題,只要依照溝通的類型,找到與自己情況較為符合的情境, 並參考書中提供的例句及執行步驟,把自己想說的話,代入作者提供的溝通架構中。 有了作者提供的框架,表達時便能減輕慌張及挫敗感,順利將想法轉換成有效的說法,進而達到期望的結果。   [目次] 第一部「使人容易理解的表達方式」 序章 進入第一部之前 第一章 傳達複雜、困難之事 第二章 傳達抽象、曖昧之事 第三章 傳達對方不了解、沒興趣之事   第二部 「改變對方行動的表達方式」 序章 進入第二部之前 第一章 為自身行為取得同意的說法 第二章 讓對方執行特定行動的說法 第三章 改變對方認知及思想的說法   第三部 「強化內容的表達方式」 序章 進入第三部之前 第一章 讓對方印象深刻的說法 第二章 讓對方產生共鳴的說法 第三章 加強說服力的說法  
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