《從平凡到非凡: 讓組織因創意而飛躍》 (The Creative Shift: How To Power Up Your Organization By Making Space For New Ideas)是一本專注於實踐的指南，旨在教企業公司如何在不影響日常業務的情況下，不斷構思並成功執行一個又一個突破性的創意。   安德魯·羅伯遜 (Andrew Robertson)已擔任 BBDO Worldwide 的總裁兼 CEO 近二十年。他領導著遍布 37 個國家的 5,500 名員工，服務於包括 Meta、FedEx、Exxon Mobil、強生公司、AT&T 和百事可樂在內的 200 多位客戶。BBDO 的內部公關團隊將全力支持這本書的宣傳，通過其社交媒體和電子報進行大力推廣。安德魯·羅伯遜目前是BBDO全球董事長，他將充分利用其職位的影響力與資源來推廣新書，另外也會做相關的主題演講和企業訪問來推廣此書。   如何平衡創新與日常運營？   企業應如何在優先考慮創新與執行新想法的同時，繼續專注於自身的核心能力？例如，我們希望 BMW 在測試汽車時謹慎、方法論化並避免風險，但也希望他們能放下侷限，大膽設想下一代汽車技術。那麼，一家公司該如何在運營和探索之間找到平衡？   BBDO 的 CEO 安德魯·羅伯遜 (Andrew Robertson)深知在追求非凡業務的同時保持日常運營的重要性。大多數公司往往只專注於後者，而對前者僅作表面功夫。在 《從平凡到非凡: 讓組織因創意而飛躍》 中，安德魯·羅伯遜提供了幫助個人、團隊和企業無縫切換到創意模式的工具和方法，包括：   •    建立共同語言，明確何時需要進行創意轉換； •    產生多種可能性並將其應用於問題，直至找到突破點； •    管理不利的性格特質； •    適當激勵並保護創意貢獻； •    走出舒適圈，從外部世界「尋找靈感」。 •     本書適合所有需要激勵團隊、組織或自身以大膽思考的管理者、領導者和創業者。特別是在壓力下，創意問題解決往往是最需要的時刻。   目錄 引言 第一章：為什麼創意轉換有效 第二章：創意鍛煉 第三章：創意轉換的文化 第四章：先用錯誤的方法來做。多試幾次 第五章：釋放員工的創意能量 第六章：轉換的第一步：提出正確的問題 第七章：為突破性創意激活大腦 第八章：激活你的空間 第九章：捕捉靈感：重點在於如何釣魚 第十章：管理創意風險