「為了讓我們做到最好，並進而產生我們真正想要的影響力，釋放我們的最大潛能，我們無法獨自一人做到這一點；我們必須一起做。如果你和你的團隊願意放手一搏，你將能建立和維持令人難以置信的強大信任感和績效文化，並完成非凡的事情。」 ——麥可·羅賓斯(Mike Robbins)   是什麼造就了一個偉大的團隊？領導力專家和企業顧問麥可·羅賓斯(Mike Robbins)著眼於企業如何建立信任並實現高績效！   你有沒有身處在一個天賦很強的團隊，但團隊整體來說不是很好？或者，你是否曾經在一個團隊，這個團隊不是每個成員都是搖滾明星，但團隊的某些東西卻意外地很調和且奏效？我們都有過上述這些類型的經歷。然而，我們卻很難理解到底是什麼讓一個團隊成功，而另一個團隊卻不成功。   在這本書中，麥可·羅賓斯深入探討了偉大企業建立信任感、團隊合作和在巔峰水平上運作的方式。作為團隊合作、領導力和情商領域方面的專家，麥可擁有超過20年與谷歌(Google)和微軟(Microsoft)等頂級公司合作的經驗，以及他在美國大聯盟堪薩斯城皇家隊(Kansas City Royals)的棒球生涯經歷。雖然每個團隊和組織都有自己獨特的挑戰、目標和動力，但有一些普世的特質卻可以讓團隊真正走到一起，並茁壯成長。   這本書的核心原則包括營造一個讓團員心理安全的環境、培養包容和歸屬感、解決和駕馭衝突，以及在高期望和同理心之間保持健康的平衡。麥可也分享了他在主題演講、小組會議和企業撤退中成功使用的練習和工具，讓你的團員和團隊之間可以更真實地交流，熟練地提供和接收反饋，並建立更深層的聯繫和對話。書中還包含了個人故事和對高層商業領袖的採訪，為讀者提供不斷變化的工作場所文化的見解。