職權騷擾通常會發生在有眾多觀眾的面前。

偽裝成好人的虐待狂以看到他的部屬受苦為樂。

本書透過社會學家來解釋無法停止職權騷擾的人和總是受到職權騷擾的人。

會做出職權騷擾的人通常是將小時候受壓迫的挫敗感在長大後發洩到處於弱勢立場的人們身上。

在他自己意識到之前，他們都是在清除過往的積怨，撫平內心的傷口。

他們的人生停滯，除了攻擊以外無法正常生活的人。

那麼，被職權騷擾的人們又有什麼問題呢？

俗話說「軟弱對狡猾不敏感，狡猾對軟弱敏感」。換句話說，被職權騷擾的弱者無法區分好人和偽裝成好人的虐待狂，而職權騷擾者善於尋找可以接收他們長期不滿的人。

這就是職權騷擾能夠成立的原因。本書將更深入研究分析他們的心理結構。

 

目次

第一章 為什麼職權騷擾不會消失呢？

第二章 職權騷擾的人是這樣產生的

第三章 卡在負面迴圈無法逃脫的人發生的難過事情

第四章 面對真實的自己 為了自己人生需要知道的事

 

在了解職權騷擾的議題時有兩個問題需分別考慮，其一是當你認為是職權騷擾但實際上不是，這種狀況是雙方溝通上的問題。

其二是實際遭遇職權騷擾時，做出職權騷擾的加害者與被害者的心理狀態是如何。欺凌問題當中最常見的狀況是欺負者一方會認為「並沒有做出欺負的行為」，而被欺負的一方則認為「被欺負」。

 

職權騷擾的人通常都會有「大聲罵人」的行為。他們會透過自己的優勢地位大聲咒罵對方，以藉此療癒自己內心的傷口，將自己長年累積的隱性憤怒爆發，而且現場的觀眾越多他們就會感到更舒服，。

這就是為什麼他們都會選擇在許多人的面前大聲侮辱對方。最重要的是「在許多人的面前大聲說出來」。做出職權騷擾的人其實心理有疾病。如果忽略此因素，職權騷擾的問題將無法解決。

 

一個心理健康的上司在罵人時候會選擇在只有兩個人的地方。表揚的時候，則是在大家面前表揚。如果對一個職權騷擾者說：「罵一個人時，當著只有兩個人的時候做，當稱讚人的時候，就當著大家的面前做。」就像叫太陽從西邊升起一般不可能。

 

職權騷擾者都是帶著年幼時期的不安感成為大人。

那些做出職權騷擾的人試圖藉由大聲侮辱他們的下屬來緩解他們自己深處的不安全感。他們對自己感到絕望，更從那種絕望感，變為更嚴重的虐待狂。

 

在這個時代，職權騷擾的增加與虐待兒童事件的增加之間有直接相關。

職權騷擾的人還存在著幼年時期的不安感，僅有社會化和身體成長而已。

這些看似成功的商務人士，其實在心理上實際處於欲求不滿的狀態，人生處於停滯狀態。