企業領導者如何正確做決策，增加利潤與競爭優勢？

 

以社會利益為核心價值的經營方針能為企業帶來可觀的利潤，但許多領導者誤以為正確的決策將降低收益。這樣的認知是阻遏企業提升財務績效與競爭力，為世界做出貢獻的最大阻礙。正如作者丹尼爾．亞隆森 (Daniel Aronson) 於書中建言，以價值觀為導向的經營決策不僅是致勝的商業策略，同時也是明智的選擇，得以增進企業實力、收益和競爭優勢——在許多情況下幾乎不需額外投資或承擔風險。

 

首先，察覺他人忽略的關鍵。亞隆森透過廣泛研究與實例計算，闡述積極自主的決策，例如：因應氣候變遷勇於行動、協助失業者就業，或是打造開放而包容的友善職場等，潛藏價值通常可值預想的4到10倍。藉由以價值觀為導向的決策，進而計算、獲取的真正商業利益，也為企業永續性及責任的戰略方針提供亟需的新資訊。更重要的是，向高階主管展示如何善用價值觀的價值，提高企業獲利能力、開拓新客源，也為自己的事業灌注動能。

 

《價值觀的價值所在》由效益量度研究先驅，同時也是全球首屈一指的商業道德專家所執筆，旨在培育領導者以明智且令人信服的策略迎接當今的挑戰，優化企業的經營績效。

 

本書目錄

  1. Introduction

  2. Submerged Value 

Part I: Now More than Ever

  3. Closer to 2070 than 1970

Part II: CORE Customers

  4. Customers’ Emotions, Experiences, and Behavior

  5. Trust and Customer Economics

Part III: CORE Operations 

  6. More Efficient

  7. More Innovative 

  8. Smarter

Part IV: CORE Risk

  9. Threats

10. Vulnerability

11. Magnitude

Part V: CORE Employees

12. Magnetic Values

13. The Clean Energy of Purpose

Part VI: Leadership

14. Why Follow You

Part VII: Coda

15. Moving Forward