《紐約時報》暢銷書作家馬克·墨菲(Mark Murphy)在《打造贏家團隊: 成功團隊的五大核心角色》一書中為讀者展示如何組建最成功團隊的指南。馬克·墨菲被評為全球領導力領域的前30名大師之一，他是《福布斯》(Forbes)的資深撰稿人，書中的主題多次在《華爾街日報》、《紐約時報》及《財富》等媒體上發表。他還是領導力智商(Leadership IQ)研究與培訓機構的創始人，每年有超過40,000名參與者收看其網絡研討會。近年來，他曾在聯合國、哈佛商學院、克林頓基金會、微軟、默克、萬事達、嘉信理財以及數百個其他機構演講。

傳統智慧對於如何建立優秀團隊的觀點是錯誤的。出色的團隊不在於過度強調團隊的凝聚力，而在於組建一個擁有互補才能與個性的正確成員組合。無論是團隊建設、信任還是凝聚力，都無法彌補團隊中成員組合錯誤的問題。

在《打造贏家團隊》中，馬克·墨菲提出，最佳團隊需要五個至關重要角色的理想組合：指導者、達成者、穩定者、協調者和開拓者。墨菲的開創性研究顯示如何釋放每位團隊成員的才能，並讓他們在團隊中找到成功的位置。

第一章：序言
第二章：指導者 (The Director)
第三章：穩定者 (The Stabilizer)
第四章：開拓者 (The Trailblazer)
第五章：協調者 (The Harmonizer)
第六章：達成者 (The Achiever) 
第七章：打造你的團隊
第八章：學會像五大角色一樣思考
第九章：層級並非壞事
第十章：在團隊中做出更好的決策
第十一章：高效會議的科學
第十二章：為你的團隊挑選新成員
第十三章：結語