內容介紹
當公司徵求商品開發企劃案時，你最先想到的是什麼？
「我要寫出一份超酷的企劃案！」
「YES！終於可以開發自己夢想中的產品了！」
「如果消費者用過ＯＯ，那一定也會喜歡我這個點子！」
—如果你有以上這些想法，那請千萬要三思，因為很抱歉，這樣的企劃案是不可能通過的。
和田徹說：「在創造產品之前，先創造市場。」
你不該只想著將一項新產品塞進舊有市場，去瓜分原有的餅，而是要在消費者的生活中創造出新的需求，像是徹底翻轉手機使用習慣的iPhone，就是最好的例子。
你想開發的新產品具備長遠的需求嗎？有二十年？三十年？或是根本撐不了這麼久？這才是你必須優先思考的課題。
內行人都知道，要在食品／飲料界開發新商品，這道門窄如隙縫，「千中選三」、「一生只求一熱賣」是耳熟能詳的形容。那麼問題來了，催生「麒麟淡麗發泡酒」、「冰結水果調酒」、「KIRIN FREE無酒精啤酒」、「SPRING VALLEY BREWERY」等知名且長銷商品的作者，何以辦到這等不可能的任務？
其實，甫進公司之初的和田徹，對商品開發也是一竅不通，各方面都表現平平。他先是在業務部負責跑業務，但經常大小紕漏不斷，幾年後如願轉調到商品開發部，做的卻不是商品開發，而是禮品分發業務。好不容易主管點頭讓他寫企劃案後，案子要不是沒過，要不就是完成的商品眼高手低，太過小眾，幾個月便消失在市面上。這一晃眼就是十二年，一支熱賣商品也沒做出來。
但是他持續從失敗中汲取經驗，向資深前輩學習，精益求精，終於贏來轉機。工作資歷堆高到三十多年後，他已經創造出數支成功且經年長銷的商品，總銷售額高達九兆日圓！本書將揭開他實際開發商品時的思考過程，企劃書構想，剖析成功案例，檢討失敗的企劃案，二十四招獨門絕活，保證徹底顛覆你的視野，提升商品開發實力！
第一章 貫穿未來市場的中心
想要做出最棒的商品，那就不能只聚焦在「商品本身」。
本章結合「麒麟淡麗發泡酒」、「冰結水果調酒」、「KIRIN FREE無酒精啤酒」的真實案例，解說該如何思考你的商品的未來。
第二章 招徠「偶然的靈感」的習慣
作者自己也並非靈感如泉湧的天才，因此學對方法就很重要。
本章將介紹首度公開的原創點子大法，以及成功開拓市場的各項長銷商品，它們共通的不變法則。
第三章 提升商品的關鍵：企劃案
你是否認為，企劃案首重魅力，內容次之，只要寫得夠吸睛夠酷就好了？
作者認為，企劃案是「讓商品更好」的重要關鍵。
本章將公開構思酒廠酒吧「SPRING VALLEY BREWERY」時的重磅企劃案。
第四章 保有純度，同時引發化學反應
而最終，一項新商品能否大獲成功，取決於團隊合作。
本章將說明如何組織團隊，引導每個人發揮自身才華，以及對商品開發有所助益的文件資料。
作者介紹
SPRING VALLEY BREWERY酒廠酒吧前社長，麒麟啤酒股份有限公司前高階行政主管。
1961年出生於新潟縣小千谷市，慶應義塾大學經濟系畢。
學生時代，他著迷於AI程式設計的廣大世界，但也鍾情於洋酒的博大精深，後在1985年進入專營洋酒的KIRIN Seagram股份有限公司就職。
在業務部待了四年後，轉調到行銷部門，負責行銷和開發威士忌、蒸餾酒等酒類新產品。他勇於挑戰開發驚為天人、嶄新又極具設計感的商品，但幾乎所有產品都賣得很糟，包含在業務部的四年，總共有十二年的時間，都與「暢銷」二字無緣。
1997年迎來轉機，他在麒麟啤酒股份有限公司行銷部商品開發研究中心，開發了公司史上第一支發泡酒「麒麟淡麗」，該商品一舉爆紅，時至今日，仍是啤酒界的龍頭商品。
2000年，公司決定打入水果調酒市場，他被任命為專案領導人，統籌開發「冰結水果調酒」，再次掀起一陣炫風，後來更不斷推陳出新，每個新口味都成為暢銷商品。
他本身熱愛酒類，最不願看到的就是酒駕、酒精成癮等新聞，因此他發奮要讓愛酒人士能夠與此類負面新聞隔絕，開發出全球首創，酒精含量0.0%的啤酒「KIRIN FREE」，成為創造國際無酒精市場的領頭羊。
2011年，他在公司集團旗下創立新事業「SPRING VALLEY BREWERY酒廠酒吧」，並出任董事長。該事業旨在重建精釀啤酒市場，並迅速引領了精釀啤酒、精緻食品業界的市場擴大，陸續在東京、代官山、橫濱、京都等大都市地標開店。
目前他已離開麒麟啤酒，活用自身對開拓市場和開發商品等「從無到有」的豐富知識，擔任商品開發顧問。並於2020年底自行創業，公司「For the Planet Inc.」計畫成為一個實現更美好社會的新平台，在開發商品的同時，亦致力維護地球環境保育。
