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Madoka Sawa
澤円

前日本微軟業務執行幹部。圓窗股份有限公司執行董事。
 
立教大學經濟系畢業後,曾任職於人壽保險公司的資訊科技分公司,1997年進入微軟公司(現在的日本微軟)。歷任資訊顧問、售前規畫系統工程師、競爭策略專門業務團隊經理、雲端平臺業務總經理,2011年就任微軟技術中心負責人,後續擔任業務執行幹部,于2020年8月離職。
 
2006年,榮獲全球微軟公司員工中只有表現卓越者,才能由比爾.蓋茲親自頒發的「Chairman’s Award」獎。現在則是擔任法人代表,同時兼任琉球大學客座教授、武藏野大學專任教師,另外還從事新創企業顧問、NPO導師,並舉辦講座、演講活動,廣泛活躍中。2020年3月起,也開始以日立製作所「Lumada 創新傳教士」的身分活動。著有《最強表達高手的攻心簡報術》《讓客戶立即買單的簡明表達》等多部作品。
 

作品

[以下書訊轉自博客來網路書店] ★走在時代前沿、榮獲微軟「董事長獎」殊榮的前微軟技術中心負責人,引導你認清「沉沒成本」,學會「放棄」的技術,以更自由的方式,設計你的人生。   ★面對新常態,和全新的自己相遇!儘管疫情使人不安,繼續待在過去的延長線上,才是人生最大的陷阱,是時候改變了!   ★讀者一致好評:「感到疲憊時會想看的人生指南書。」「被瑣事追著跑時閱讀本書,感覺被理解而治癒了。」   「試著放棄看看吧!」-- 這麼想的時候,你的人生就開始朝「自由」轉變了。 認清生命的「沉沒成本」,為將來找到轉變的支點!   明明是不想做、也沒有必要做的事,自己卻絲毫未覺,只因為「難得做了……」「好不容易才……」等理由而持續,殊不知這些正是人生的「沉沒成本」,會在不知不覺間變成我們的重擔。   曾締造上億業績的微軟高層,在疫情期間選擇急流勇退,透過本書告訴你,如何正視並接受「放棄」的可能,不對自己說謊,不勉強自己,用自己喜歡的方式生活,拓展自己的無限可能!   ‧工作:不需要自己出席或發言的會議,就不要去了。 ‧人際關係:與其一心想建立人脈,不如建立讓現在的自己覺得舒服的人際往來。 ‧物品和金錢:放手很難?那先從「讓給別人」開始吧! ‧夢想和目標:就算不用倒推法、逼迫自己何時一定要達到什麼階段也沒關係。   貪戀過去的成功經驗、曾經投入的心力、好不容易獲得的薪資和社會地位……並無法讓你成長!現在就放棄這些沉沒成本,找到新常態下的新機會吧!  
職場上的會議、發表、應酬、談判...等各式各樣的場合當中,人人都希望自己能言善道,說出漂亮的話,但執著於「說好話」卻往往使我們說不出話來。 本書告訴我們,應該擺脫「提升說話技巧」的觀念,因為在職場當中,更重要的其實是「問題解決」與「提交成果」,所以還有很多比「說好話」更重要的軟實力需要培養。   本書的第一部分提到作者對商務談話的觀念與思維模式,第二部分則著重於實例,提出了十個可以應用於職場上的談話技巧。   序章—說話的「目的」不可少 在任何場合中,有明確的目的能使資訊更容易傳達,當事人也更容易進入狀況,並且對一場對話有所貢獻。 若只是為了交流而交流,對當事人而言,可能演變成時間或金錢上的剝削,甚至會失去職場上最重要的資產--「信賴」。   Part 1 觀念篇—你一開口就能驅動商機 發表意見的技巧在於:能否提出自己的意見,甚至是唯獨自己才有的經驗和想法,如此一來,即便言詞不夠完善,對他人而言卻有參考價值。   Part 2 實踐篇—直通成果 10個「商務談話」的秘訣 1. 順利傳達話語的關鍵 2. 信賴關係並非「同意」而是「共識」的積累 3. 促進「行動」的會議方式 4. 採取平等姿態,接納多元觀點 5. 令人印象深刻的說話技巧 6. 和對的人一同追求最佳行動 7. 閒聊不只是閒事,還要說得用心 8. 說服力是「傳達本質」的能力 9. 想提升表達力,先客觀地看自己 10. 排除妨礙效率的障礙吧   終章—商務談話中抓住機會的人,與錯失機會的人 運用本書所介紹的對話技巧掌握對方、做足準備,為自己找到互補的合作對象。   在職場上,要多思考未來的事,為了改變未來而和各式各樣的人交流,正是商務對話的本質,所以努力用自己的方式和想法讓未來變得更有趣吧!  
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