本書作者猪原祥博以應屆畢業生身份進入NTT西日本25年，卻好幾回沒有通過升職考試。
但他為了讓自己能自由工作，在公司內部連續創立了3家企業，
其中2間甚至取得了業界第一的市場佔有率。不只是呆板的執行被賦予的工作，
而要工作時能感到快樂。為了讓更多人能自在的工作、不會後悔，作者毅然決然寫下了這本書。

一天工作8小時的人，等於醒著的一半時間都在工作。
因為大部分時間圍繞著工作，坊間才會出版了五花八門的商管書。
然而多數書籍都在教你如何成為商務人士，也就是只跟你說如何成為「能幹的員工」。
作者認為沒有必要痛苦工作，只為了成為能幹的員工。
背負公司期待、接收命令只為求溫飽的員工，是「員工1.0」。
尋求高薪與權限，與其他同事競爭的屬於「員工2.0」。
能與公司對等、可自由工作的員工，正是「員工3.0」。

在第1章中，作者介紹如何「自定義」，讓工作變得有趣。
執行之前需要注意4個重點。
仍須完成被交辦的工作、必須自己感到有趣、自定義的理由必須合理、必須具有可行性。
即使枯燥乏味的事務，也可以藉由玩遊戲的心態，加以料理成有趣的工作。
絕對不能抱持著反正拿人薪水，就算無聊也撐下去做的心態。

在第2章，作者講解如何讓你想做的事，能取得他人認可。
必須將要取得同意的對象，視為「一個人」，除了合理性之外，也要訴諸情感。
除了最初提出的方案外，在與對象溝通過程中，適時修改提案內容。
不要將目的放在獲得「贊成」，而是要以取得對方的「默認」為目標。
必要時可以展示自己手寫的資料讓對方看，手寫資料能讓人感受到熱忱。

第3章作者教你如何活用公司的各種資產。
除了吸收社外的人員協助，甚至加以利用公司的負面形象來宣傳，運用公司經費以及所有社內人才。
第4章，作者介紹能提升工作品質的習慣。
放手給部下自主處理，捨棄懷疑他人的時間，
並持續養成以遊戲心態面對工作，以及活用手機待機畫面利於工作的方法。

在公司感到很封閉、覺得在公司沒辦法嘗試新的挑戰、常思考是不是要一輩子當個普通員工……
如果你有類似的想法，這本書一定為你帶來幫助！

目次
第1章 自定義之門─如何填滿自己喜歡的工作
第2章 同理心之門─作為一個人如何調動情緒 
第3章 代理人之門─如何充分利用公司資源 
第4章 習慣之門─如何提升工作方式