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設計師只需要懂設計就夠了嗎？ 其實並非如此，在工作上碰到的難題百百種，除了美感與設計能力之外， 設計師還需要具備思考與溝通協調的能力。

在行銷業界，「P&G幫」一詞備受矚目，指的是由P&G公司出身，並活躍於各大日本企業的優秀業界人士。 P&G是個赫赫有名的大企業，旗下有許多知名品牌，例如SK-II、潘婷、風倍清等等， 於保養品、洗髮用品、洗滌用品等方面，皆擁有良好口碑及銷售佳績。

究竟如何才能達到「只用一年就培養出其他企業十年資歷的人」？ 據說日本企業Keyence的員工入職短短一年就能迅速成長， 公司營利和其他同業相比甚高，員工所得也遠超日本平均薪水。

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作者在被稱為日本最艱難企業之一的野村證券裡創下傳奇的銷售紀錄。 其每天的工作原點來自於他持續不間斷的事前工作準備習慣。 有人認為“這不就是昭和時代的做事方式嗎？”。

本書作者猪原祥博以應屆畢業生身份進入NTT西日本25年，卻好幾回沒有通過升職考試。 但他為了讓自己能自由工作，在公司內部連續創立了3家企業， 其中2間甚至取得了業界第一的市場佔有率。不只是呆板的執行被賦予的工作，

「人因被聽而改變」。 心理諮詢師傳授溝通的基礎知識和奧義。 一本閱讀後立即可付諸實踐的創新書籍。

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首先，何為「DX」？「DX」是「Digital Transformation」的縮寫，意為「數位轉型」。「DX化」是運用科技將數值、資料進行統整分析，藉由分析結果加以活用並進行改善的過程。本書目的便是學習將DX化套用至個人工作，增加自身工作效率、生產率等，藉此取得更好的工作成果的「DX工作術」。 在正式進入到實踐DX工作術前，作者希望讀者先了解幾個原則。有許多企業也曾嘗試將DX引進，但失敗的比率卻很高。作者發現不論是企業DX，或是本書著重的個人DX，失敗的原因有共通之處。為了能成功應用DX工作術，作者以企業失敗的例子為輔助，講解DX工作術的原則。