麥肯錫邏輯思維武器，真正掌握邏輯思維的底層邏輯。

很多關於邏輯思維的書籍，都只是介紹思考方法的一部分，比如利用邏輯思維溝通，利用邏輯思維寫作等等。

而且很多關於邏輯思維的書都側重於一些特定的商業場景，導致這些書並無法幫助大家真正掌握「邏輯思維」。

 

本書很清晰地從issue的定義開始，手把手地把整個邏輯思維的底層邏輯講清楚，任何人在任何場景都可以用到。

 

在第1章中，清晰定義了邏輯思維的概念，以及任何邏輯思維起點的「issue」(論題）的定義，幫助讀者理清思路，真正掌握邏輯思維打下基礎。

並且介紹了邏輯思維在工作，生活中運用時給我們帶來的好處。

 

在第2章中，解說了邏輯思維中的最基本的概要。其中包含，目的的明確化，整體觀和宇宙觀，系統思考和結構化，從事實為基礎進行分析和解釋以及故事展開等。

 

在第3章中，提煉了一些我們在邏輯思維中經常容易遭遇的「陷阱」，幫助我們有效避坑。比如統計錯誤，邏輯跳躍等等的問題。

在了解第2章中的邏輯思維的基本概要，並且有效避開第3章中所提到的「陷阱」後，在第4章中，介紹了更多細節的邏輯思考的技巧，

包括二元對立和對比，利益相關者視角，框架思考，歸納和演繹，具體和抽象，層次思考（層次觀念思考），未來洞察，假設思考循環 等等。

 

在第5章中，解說了金字塔結構。

 

在第6章中，通過具體的案例解說，如何運用邏輯思維來給我們的工作和生活方方面面帶來積極的影響。

除了用來解決工作中的課題之外，在閑聊中的運用，在家庭決策上的應用等等。

當邏輯思維做到一定程度，是否能夠讓我們的思維變得更活躍，具備更多想象力，也就是激發我們的「發創意」呢？

 

和第7章中，作為書的收尾，作者對這一個問題給出了解釋，並且解說了真正獲得更多「創意」的方法。

 

作者說，其實在麥肯錫這樣的諮詢公司中，真正具備邏輯思維能力，掌握邏輯思維底層邏輯的人也是少數。

這本書循序漸進地帶領讀者，慢慢地學習邏輯思維，真正意義上掌握邏輯思維。

書中結合案例，時不時帶領讀者一起思考的方式，十分實用。

絕大多數的工作還是生活的瑣事，都是為了解決「某種問題」。

在現在越來越內卷的時代，這本書可以幫助所有人用邏輯思維來解決問題。

 

關於麥肯錫的邏輯思維的書，其實中國和台灣也引進了很多日本的作者相關的書。

可以看出，正如我們編輯所說，市面上的大多數關於邏輯思維的書是提取部分某一些思考方法，運用於某一個特定的使用場景（比如溝通，報告，寫作），或者訓練題等等。

真正講清邏輯思維的本質和具體方法，能讓讀者真正能夠掌握邏輯思維，運用在各方面的書其實並不多。

而我們這本書是和這些書有一定的差別化的。

 

第1章："ロジカルシンキング"是什麽樣的思考方式？

1-1："ロジカルシンキング"是思考的語言規則和禮儀

1-2：思考、傳達、聽取、討論

1-3：判斷、發揮影響力（驅動團隊、組織和社會）

1-4：不僅限於商業場景，在日常生活中也適用

第2章：首先理解基礎知識

2-1：目標和達成標準

2-2：整體觀和宇宙觀

2-3：系統思考和結構化

2-4：從事實為基礎進行分析和解釋

2-5：故事展開

2-6：議題

第3章：註意常見的陷阱

3-1：統計錯誤 - 因果關系和相關性

3-2：統計錯誤 - 過度概括（樣本誤差）

3-3：起承轉合

3-4：邏輯跳躍

第4章：理解基本技巧

4-1：二元對立和對比

4-2：利益相關者視角

4-3：框架思考

4-4：歸納和演繹

4-5：具體和抽象

4-6：層次思考（層次觀念思考）

4-7：未來洞察

4-8：假設思考循環

4-9：假設思考和分析設計（包括語言表達要素）

4-10：辯論技巧

4-11：洞察力發現方法

第5章：簡單理解金字塔結構

5-1：金字塔結構的"類型"

5-2：兩種故事展開方式

5-3：信息 = 傳達的內容和重要內容

5-4：用詞和語言化規則

5-5：使用金字塔結構組織文章（實踐技巧）

第6章：在商業和日常場景中

6-1：進行討論（創造思路、問題整理、判斷標準、判斷和優先排序、總結和得出結論）

6-2：發揮問問題的能力（運用假設思考）

6-3：達成共識，發揮影響力

6-4：解決問題

6-5：演講（根據目的和場合進行調整）

6-6：發揮閑聊的能力進行閑聊

第7章：邏輯思維和創新方法

7-1：即使完善了邏輯思維，創新方法也未必完善

7-2：然而，它們相互補充，有協同效應的關系

7-3：創新方法