麥肯錫邏輯思維武器，真正掌握邏輯思維的底層邏輯。 很多關於邏輯思維的書籍，都只是介紹思考方法的一部分，比如利用邏輯思維溝通，利用邏輯思維寫作等等。 而且很多關於邏輯思維的書都側重於一些特定的商業場景，導致這些書並無法幫助大家真正掌握「邏輯思維」。   本書很清晰地從issue的定義開始，手把手地把整個邏輯思維的底層邏輯講清楚，任何人在任何場景都可以用到。   在第1章中，清晰定義了邏輯思維的概念，以及任何邏輯思維起點的「issue」(論題）的定義，幫助讀者理清思路，真正掌握邏輯思維打下基礎。 並且介紹了邏輯思維在工作，生活中運用時給我們帶來的好處。   在第2章中，解說了邏輯思維中的最基本的概要。其中包含，目的的明確化，整體觀和宇宙觀，系統思考和結構化，從事實為基礎進行分析和解釋以及故事展開等。   在第3章中，提煉了一些我們在邏輯思維中經常容易遭遇的「陷阱」，幫助我們有效避坑。比如統計錯誤，邏輯跳躍等等的問題。 在了解第2章中的邏輯思維的基本概要，並且有效避開第3章中所提到的「陷阱」後，在第4章中，介紹了更多細節的邏輯思考的技巧， 包括二元對立和對比，利益相關者視角，框架思考，歸納和演繹，具體和抽象，層次思考（層次觀念思考），未來洞察，假設思考循環 等等。   在第5章中，解說了金字塔結構。   在第6章中，通過具體的案例解說，如何運用邏輯思維來給我們的工作和生活方方面面帶來積極的影響。 除了用來解決工作中的課題之外，在閑聊中的運用，在家庭決策上的應用等等。 當邏輯思維做到一定程度，是否能夠讓我們的思維變得更活躍，具備更多想象力，也就是激發我們的「發創意」呢？   和第7章中，作為書的收尾，作者對這一個問題給出了解釋，並且解說了真正獲得更多「創意」的方法。   作者說，其實在麥肯錫這樣的諮詢公司中，真正具備邏輯思維能力，掌握邏輯思維底層邏輯的人也是少數。 這本書循序漸進地帶領讀者，慢慢地學習邏輯思維，真正意義上掌握邏輯思維。 書中結合案例，時不時帶領讀者一起思考的方式，十分實用。 絕大多數的工作還是生活的瑣事，都是為了解決「某種問題」。 在現在越來越內卷的時代，這本書可以幫助所有人用邏輯思維來解決問題。   關於麥肯錫的邏輯思維的書，其實中國和台灣也引進了很多日本的作者相關的書。 可以看出，正如我們編輯所說，市面上的大多數關於邏輯思維的書是提取部分某一些思考方法，運用於某一個特定的使用場景（比如溝通，報告，寫作），或者訓練題等等。 真正講清邏輯思維的本質和具體方法，能讓讀者真正能夠掌握邏輯思維，運用在各方面的書其實並不多。 而我們這本書是和這些書有一定的差別化的。   第1章："ロジカルシンキング"是什麽樣的思考方式？ 1-1："ロジカルシンキング"是思考的語言規則和禮儀 1-2：思考、傳達、聽取、討論 1-3：判斷、發揮影響力（驅動團隊、組織和社會） 1-4：不僅限於商業場景，在日常生活中也適用 第2章：首先理解基礎知識 2-1：目標和達成標準 2-2：整體觀和宇宙觀 2-3：系統思考和結構化 2-4：從事實為基礎進行分析和解釋 2-5：故事展開 2-6：議題 第3章：註意常見的陷阱 3-1：統計錯誤 - 因果關系和相關性 3-2：統計錯誤 - 過度概括（樣本誤差） 3-3：起承轉合 3-4：邏輯跳躍 第4章：理解基本技巧 4-1：二元對立和對比 4-2：利益相關者視角 4-3：框架思考 4-4：歸納和演繹 4-5：具體和抽象 4-6：層次思考（層次觀念思考） 4-7：未來洞察 4-8：假設思考循環 4-9：假設思考和分析設計（包括語言表達要素） 4-10：辯論技巧 4-11：洞察力發現方法 第5章：簡單理解金字塔結構 5-1：金字塔結構的"類型" 5-2：兩種故事展開方式 5-3：信息 = 傳達的內容和重要內容 5-4：用詞和語言化規則 5-5：使用金字塔結構組織文章（實踐技巧） 第6章：在商業和日常場景中 6-1：進行討論（創造思路、問題整理、判斷標準、判斷和優先排序、總結和得出結論） 6-2：發揮問問題的能力（運用假設思考） 6-3：達成共識，發揮影響力 6-4：解決問題 6-5：演講（根據目的和場合進行調整） 6-6：發揮閑聊的能力進行閑聊 第7章：邏輯思維和創新方法 7-1：即使完善了邏輯思維，創新方法也未必完善 7-2：然而，它們相互補充，有協同效應的關系 7-3：創新方法