The Life Cycle of a CEO: The Myths and Truths of How Leaders Succeed
CEO的生命周期: 成功領導者的神話與真相
內容介紹
克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特(Claudius Hildebrand)和羅伯特·J·史塔克(Robert Stark)是人力資源公司史賓沙(Spencer Stuart)兩位關鍵人物，這是全球最具影響力的高管搜索公司。他們結合了前所未有的研究——分析了標普500指數(S&P 500)每一位21世紀CEO的個人表現，以及相應的宏觀經濟和行業周期——並進行了100次深入訪談，揭示了CEO的獨特生命周期。這些生命周期是領導者在任期的每個階段必須面對的順風和逆風，從他們走進公司的那一天開始，直到他們離開的那一天。克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特和羅伯特·J·史塔克揭示了成功的CEO如何透過每個階段所需的新技能和策略來應對這些周期。
作為我們社會經濟基礎至關重要的組織的舵手，CEO扮演著關鍵的角色。但我們對於為什麼有些人推動了驚人的創新和增長，而其他人很快就失敗了的理解，被媒體、華爾街、政治和社會評論家誤導了：媒體把CEO描述成茫然的新手、無可挑剔的搖滾明星、企業的救世主、空降而來恢復昔日的輝煌、企圖毀滅地球或剝削人類的危險惡棍。
克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特和羅伯特·J·史塔克打破了這些描述CEO的神話，提供了更貼近真實的CEO，說明那些茁壯成長的CEO是如何推動自己進步，掌握應對公司面臨挑戰所需的技能，並在績效波動時如何應對企業生活中不可避免的危機。
這份無價的個人成長路線圖提供了在應對危機時所需的洞察力，例如：利益相關者的批評；領導者處於最大停滯和被解雇風險時；以及對風險的厭惡可能會變成弱點。它為新手和經驗豐富的領導者提供了自我洞察和自信心的基礎，並釋放了更高的個人和公司績效。
目錄
前言：探索CEO的生命周期
第一章：崛起
第二章：啟動
第三章：校準
第四章：重塑
第五章：自滿陷阱
第六章：傳奇年代
第七章：私募股權CEO的獨特旅程
第八章：繼任成功
作者介紹
克勞迪烏斯·A·希爾德布蘭特(Claudius A. Hildebrand)任職於世界五大獵頭公司史賓沙(Spencer Stuart)，是該公司CEO Practice和Leadership Advisory Services的核心成員。他定期為哈佛商業評論(Harvard Business Review)作出貢獻，他的文章經常被引用於《華爾街日報》、《財富》、《福布斯》和《金融時報》。他關於心態和社交網絡的研究曾獲得管理學院的“最佳文章”獎。他精通德語和中文。
羅伯特·J·史塔克(Robert J. Stark)也任職世界五大獵頭公司史賓沙(Spencer Stuart)，利用超過二十五年的高管評估、領導力發展和指導經驗，發掘高管人才的能力並加速其成長。他的文章曾發表在哈佛商業評論中。
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