內容介紹
彼此之間關係緊張時,可學習「關係修復技能」的一本書。
・一點點小事事就與家人爭吵
・感覺部下的心與自己漸行漸遠
・道歉反而讓朋友更加生氣
・被同事指責時感到「被責備」
・伴侶像石頭一樣沉默不語
這種身邊周遭的人際關係緊張的背後,有一個簡單的共通點。那就是--對對方的歉意不足。
在與對方的關係面臨危機的時刻,也就是需要「對不起」的時候,這將決定之後的關係。
犯錯之後是人際關係的最大分歧點。
如果你掌握了一位指導過超過兩萬人的教練所實踐的「對不起」技巧,你周遭的人際關係問題必定會減少。
【目次】
第1章 為什麼我們無法坦率地道歉?
・「對不起」有兩種種類
・在人際關係中有三個需要注意的詞彙
・在工作中能低頭卻無法對家人道歉的人心理
・年紀增長後坦率道歉的原因
・能道歉的領導者會受到部下的尊敬……
第2章 輕鬆傳達「對不起」的技巧
・不需要「抱歉」的沉重感
・如果突然談到責任,對方會感到困惑
・讓對方更容易交談的三種「聆聽技巧」
・「對不起」單獨使用效果更佳
・途中選擇「退出」也是可以的……
第3章 能讓對方坦然接受「對不起」的有效練習
・「善於接受道歉」的人,也善於道歉
・當不想談話時,先說「我知道了」
・聆聽對方完整的故事可以快速結束對話
・談論自己的事情時必須先徵得允許
・應對絕對不會道歉的人……
作者介紹
領導力培訓師
NO.2代表、高級教練 一般社団法人 國際教練聯合會日本分會創始人。1973 年出生于東京。 曾就職於萬代(Bandai)和 NTT等公司,在遇到日本高管教練先驅安東尼·盧卡斯(Anthony Clucas)後,開始參加海外培訓計畫,成為一名專業教練。 回到日本後,於 2010 年成為一名獨立的領導教練,並于 2016 年應世界最大的香煙製造商菲力浦莫里斯國際的要求,為200多名經理人進行了教練培訓。總共輔導過 500 多名經理人和企業領導者,其中既有日本和外國的知名企業,也有風險投資公司和家族企業。 擁有豐富的企業培訓師經驗,在日本擔任法拉利認證培訓師長達八年,並致力於領導力培養。